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Motivación: Fracaso escolar, trabajo, deporte, etc.

La lectura del artículo “La actitud del tutor/a ante las dificultades de aprendizaje” hace recordar lo importante y fundamental que resulta la motivación para cualquier tarea.

Si bien estoy de acuerdo con el autor en el enfoque que presenta, también es cierto que este puede ser ampliado al ámbito familiar. La identidad de una persona se conforma por aquello que uno mismo ve de si mismo y lo que los demás proyectan sobre él. Por ejemplo, el niño que tiene problemas para progresar adecuadamente en el colegio y los padres que le repiten constantemente que no sirve para estudiar, que es demasiado vago, que así no llegará a nada, etc, etc. En este caso, quizás el problema únicamente sea de una falta de hábito de estudio, sin embargo el niño hace suya la idea de que es una persona vaga y que lo suyo no es estudiar. En definitiva, convierte algo que puede aprenderse/adquirirse en algo innato a su persona.

Sin embargo, si ante esas mismas dificultades intentásemos proyectar una imagen más positivas facilitándole pautas y consejos, pero sobretodo teniendo dedicación y tiempo para él (p.ej. sentarnos a estudiar con él). Es posible que los resultados fuesen mucho más satisfactorios para ambas partes.

Este enfoque no tiene porque ser exclusivo del periodo escolar y podríamos extrapolarlo a muchas otras situaciones, como por ejemplo el trabajo, donde la capacidad de liderazgo de nuestros superiores y la transmisión de motivación resulta imprescindible.

Nivel educativo español

Hoy me ha sorprendido gratamente el artículo El secreto de los Finlandeses. Habla sobre el estilo de educación (primaria y secundaria) en Finlandia, uno de los paises mejor posicionados según los estudios Pisa (Proyecto Internacional para la Producción de Indicadores de Resultados Educativos de los Alumnos) de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico).

Personalmente, me ha gustado la lectura porque ofrece otra perspectiva diferente sobre como puede ser la educación, pero a la vez nos muestra que el modelo educativo se encuentra intensamente relacionado con la sociedad en general. En Finlandia no solo se presentan buenos planes de estudios, sino que estos van acompañados de políticas economicas y sociales en consonancia y valores culturales concretos. En pocas palabras, el buen funcionamiento de la educación no depende exclusivamente de los profesores o de los políticos, depende de todos y cada uno de nosotros.

Estructurar las organizaciones en procesos

La estructura tradicional de algunas organizaciones es la subdivisión en áreas funcionales subordinadas que conforman una jerarquía vertical (organigrama tradicional). Este esquema puede provocar que en ocasiones, el cliente final (interno o externo) que ha realizado una petición no tenga un trato directo con la unidad funcional que esta procesando su solicitud.

En contraposición, diversos estándares ISO (calidad, seguridad, etc.) proponen un acercamiento a la organización mediante procesos. Cabe destacar que, para poder tener una visión completa de estos estándares (e.g. las series ISO 27000, ISO 20000, ISO 9000, ISO 14000) es fundamental entender el concepto de proceso y sus implicaciones.
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Reglas para comentar código

Hace unos días fuí a parar a un enlace bastante interesante donde se enumeran diversos consejos para comentar código de la forma más elegante posible (autor José M. Aguilar). Resumen:

  1. Comenta a varios niveles: Al inicio de una clase, de un método, etc.
  2. Usa párrafos comentados: No redactar lineas kilométricas, utilizar párrafos.
  3. Tabula por igual los comentarios de líneas consecutivas: Si tenemos 2 líneas de código de longitudes diferentes y en cada una añadimos un comentario, que estos se encuentren alineados el uno respecto al otro.
  4. No insultes la inteligencia del lector: No comentar las obviedades.
  5. Sé correcto: Los comentarios ofensivos o las bromas no tienen porque ser del agrado de todo el mundo, hay que limitarse a comentar de forma neutral.
  6. No pierdas el tiempo: Estilo directo, conciso y claro.
  7. Utiliza un estilo consistente: Definir quien va a ser el destinatario de los comentarios (programadores expertos, usuarios, etc.) y redactar en consecuencia a través de todo el código.
  8. Para los comentarios internos usa marcas especiales: Por ejemplo, utilizar la palabra TODO siempre que quieras indicar que falta por implementar alguna característica.
  9. Comenta mientras programas: No dejes para mañana lo que puedas hacer hoy, de lo contrario te costara el doble y tendrá la mitad de calidad.
  10. Comenta como si fuera para tí mismo.
  11. Actualiza los comentarios a la vez que el código
  12. La regla de oro del código legible: Deja que el código hable por si mismo, de esta forma podrás minimizar los comentarios a escribir.

Os dejo con otro artículo que también habla del tema (y otro más). ¿Añadiríais algún otro consejo?

Comparativa de redes sociales: Facebook, Linkedin, Myspace, Xing, Orkut, Neurona, eConozco

Después de recibir un par de agregaciones de compañeros de trabajo en la red social LinkedIn (donde me había registrado hacía tiempo pero nunca le había dedicado tiempo), decidí probar las diferentes redes sociales existentes.

En términos generales podemos encontrar redes sociales orientada al networking de negocios y redes sociales orientadas a las amistades. El elemento común en ambas es el concepto de red de contactos, que no es mas que la posibilidad de relacionar tu perfil de usuario con perfiles de conocidos o amigos que también se hayan registrado.

Para facilitarnos encontrar a nuestros conocidos registrados, habitualmente estas redes nos permiten:

  1. Buscar contactos por su nombre.
  2. Permitir que el sistema se conecte a nuestro correo electrónico* (yahoo, gmail, etc.) y acceda a nuestra libreta de direcciones automáticamente. Para esto nos solicitarán nuestra dirección de correo y la contraseña de acceso. En caso de utilizar este método, aunque aseguran que no guardan nuestra contraseña, lo mínimo que recomiendo es el cambio de contraseña del correo justo después de utilizar la funcionalidad.
  3. Exportar nuestra libreta de direcciones* (Evolution, Outlook, etc.) en un fichero formato CSV o VCF y subirlo a la red social.

* En los métodos de importar la libreta de direcciones siempre tendréis la posibilidad de seleccionar que contactos queréis agregar y cuales no.

Personalmente mantengo desde hace tiempo una libreta de direcciones en el cliente de correo Evolution (siempre he considerado fundamental no perder los datos de contacto de aquellas personas con las que hemos tenido algún contacto), esta información ha sido la que he utilizado para probar las diferentes redes sociales disponibles.

Cuando agregamos alguien a nuestra red de contactos, la adición no es automática sino que la otra persona debe aceptar nuestra invitación. A la hora de valorar las diferentes redes, he considerado que las mejores son aquellas en las que más personas han aceptado mi invitación. El motivo es sencillo, no sirve de nada que una red social tenga muchas personas registradas si luego estas no son usuarios activos y ni tan siquiera se molestan en aceptar o rechazar invitaciones.

A continuación comento las redes sociales que he probado (en todas he utilizado la misma base de contactos):
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¿Qué es la inflación/deflación? ¿Para qué sirve el euribor (precio del dinero)?

De una forma muy amena, el siguiente vídeo explica que significa la inflación/deflación y par que sirven los tipos de interés (e.g. euribor):

Quizás así comprendamos mejor que la subida de tipos de interés se hace por el bien de todos, aunque suponga una sobrecarga para aquellos que tienen ya contratados préstamos personales o hipotecarios indiciados al euribor.

Compartir ideas

Esta semana he leído una cita del escritor irlandés Bernard Shaw que me ha encantado:

“Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana y las intercambiamos, entonces ambos aún tendremos una manzana. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea y las intercambiamos, entonces ambos tendremos dos ideas…”

Esta filosofía puede ser aplicable en muchos contextos, pero… ¿puede aplicarse a todos? ¿una farmacéutica que invierte millones en investigación puede tener derecho exclusivo de explotación de sus productos (patentes)? ¿invertirían si no existiesen las patentes? ¿qué opináis?